绩效面谈要问什么问题【简介】绩效面谈是一种管理工具，用于评估员工在工作中的表现和达成的成果。在绩效面谈中，领导和员工一起讨论过去的绩效、现阶段的工作进展以及未来的目标和发展计划。然而，为了确保绩效面谈的有效性，领导应该问一些合适的问题，既能了解员工的工作情况，又能激发员工的成长潜力。【多级标题】一、过去的绩效二、现阶段的工作进展三、未来的目标和发展计划【内容 …
绩效面谈要问什么问题
绩效面谈要问什么问题简介：绩效面谈是企业管理中一种常见的管理工具，用于评估员工的绩效并进行沟通和反馈。在这个过程中，通过提问可以更好地了解员工的表现、挑战和需求，从而更好地制定员工发展计划和调整管理策略。多级标题：1. 绩效评估2. 目标达成3. 工作挑战4. 发展机会5. 奖励与激励6. 个人需求内容详细说明：1. 绩效评估:在绩效面谈中，首先要问员工的工 …
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